שיפוצניק לפני בחירת שיפוצניק, עליך לשאול את עצמך מספר שאלות כדי לקבוע אם לאיש המקצוע יש את האישורים והניסיון הנכונים. זה יעזור לך לצמצם את הבחירות שלך. אתה יכול לחפש ניסיון, רישוי, כוח וסגנון ניהול. לאחר מכן ניתן לשקול את עלות השיפוץ.
ניסיון
לפני שאתם שוכרים שיפוצניק, הכירו אותו באופן אישי. הרושם הראשוני נחשב, ואתה רוצה לשכור חברה שקל לתקשר איתה. קבלן שקשה להגיע אליו יכול להיות שאין לו את כישורי התקשורת הטובים ביותר, ואתה לא רוצה לבלות חודשים בטלפון עם קבלן שלא יכול לענות על שאלותיך. בנוסף לתקשורת אתם רוצים קבלן בעל ערכים טובים ואישיות טובה.
בסופו של דבר, העלות היא שיקול עצום. למרות שזה יכול להיות מפתה לשכור את הקבלן היקר ביותר, אתה גם רוצה לוודא שאתה יכול להרשות לעצמך את הקבלן. אינך רוצה לשלם יותר ממה שאתה צריך עבור הפרויקט, כי ייתכן שהוא לא נעשה לפי טעמך או תקציבך. בחירה בקבלן יקר מדי עלולה להוביל לחרטות בהמשך הדרך. קחו בחשבון את הגורמים הללו במפגשים עם שיפוצניקים והם יעזרו לכם להשיג את העסקה הטובה ביותר.
רישוי
בעת בחירת שיפוצניק, הקפד לבדוק אם יש לו רישיון לפעול במדינתך. בעוד שקבלנים לא מורשים יכולים להיות זולים יותר, אתה מסתכן בסיכונים כספיים ומשפטיים נוספים אם תבחר להשתמש בהם. עדיף להשתמש בקבלנים מורשים כדי להבטיח שהבית שלך בידיים טובות.
כדי לשכור קבלן מורשה, בקשו לראות את תיק העבודות שלו. כמו קורות חיים, תיקי עבודות הם דרך טובה לקבל תחושה של איכות העבודה שלהם. חשוב גם לשאול על הביטוח שלהם. כדאי גם לשאול על הרישיונות, הביטוחים ועבודות קודמות שלהם.
בבחירת שיפוצניק חשוב לבדוק האם יש לו את הרישוי והאישורים המתאימים. בדקו את ביטוח החבות שלהם וביטוח פיצויי עובדים. אם אין להם את פוליסות הביטוח המתאימות, או אם הם מהססים להציג את האישורים שלהם, עליך למחוק אותם מהרשימה שלך.
אם אתם מזמינים שיפוצניק מורשה, אתם יכולים להיות רגועים שהעבודה תתבצע היטב. הקבלנים האלה לא יחתכו פינות. אם תעסיק קבלן ללא רישיון, תסתכן בתוצאה נמוכה יותר. קבלנים חסרי רישיון עשויים אף להיות בעלי הרשעות פליליות.
סגנון ניהול
כאשר שוכרים שיפוצניק, חשוב לשאול על סגנון הניהול שלו. ישנם מספר סוגים של סגנונות ניהול. סוג אחד הוא אוטוריטרי, הידוע גם כהנחיה ודורש ציות מוחלט וקבלת החלטות מוחלטת. אחר הוא בעל חזון, שהוא גמיש יותר. היא מתמקדת בתמונה הגדולה ושואפת להשיג את התוצאות הטובות ביותר עבור הפרויקט. בנוסף, הוא מדגיש תגמולים חיוביים לחברי הצוות, כולל בונוסים וביקורות שנתיות.
בנוסף להיותו יעיל יותר, סגנון ניהול מייעץ מעודד גם עובדים לתרום. סוג זה של סגנון ניהול מעודד עבודת צוות, מה שמגביר את מעורבות העובדים ומקטין את התחלופה. עם זאת, סגנון ניהול מסוג זה אינו יעיל כמו הסגנון האוטוקרטי, הדורש פיקוח הדוק ומחייב את העובדים להיכנע לדרישות שרירותיות.
.
.